Carlos Rey reflexiona sobre el impacto de la Inteligencia Artificial en las organizaciones desde una perspectiva humana, más allá de la eficiencia, abordando su influencia en la identidad, la autenticidad y el liderazgo. La conversación se enmarca en el 11.º Simposio Empresas con Rostro Humano – Inteligencia Artificial con Propósito, que tendrá lugar el 12 de marzo en CaixaForum Palma.
Por primera vez se celebra en Palma el encuentro que lidera la Cátedra Dirección por Misiones y Propósito Corporativo de UIC Barcelona junto con DPMC Foundation y AD Bosch & Lozano
Directivos y CEOs de empresas de la Comunidad DPMC compartieron sus experiencias en la aplicación de la Dirección por Misiones en sus organizaciones.
Nueva edición del seminario “Dirigir por Misiones” en la Universitat Internacional de Catalunya (UIC Barcelona).
Este evento, organizado por la Fundación DPMC y la Fundación Integralia DKV, fue una jornada de inspiración y crecimiento personal centrada en el bienestar integral y el desarrollo del liderazgo con propósito.
La Fundación DPMC, conjuntamente con La Cátedra de Dirección por Misiones y Propósito Corporativo de UIC Barcelona, y con Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership, han lanzado el Índice 3D del Propósito, un indicador para medir el impacto del Propósito en las organizaciones.
La Universitat Internacional de Catalunya (UIC Barcelona) y la Fundación DPMC han celebrado el 9º Simposio de la Cátedra Dirección por Misiones y Propósito Corporativo de UIC Barcelona, bajo el título Human Flourishing a través del Propósito. El encuentro, celebrado en la Fundación Botín, ha pretendido crear un espacio de reflexión conjunta en torno a algo de lo que se viene hablando desde hace tiempo, el propósito.
La Cátedra Dirección por Misiones y Propósito Corporativo de UIC Barcelona ha celebrado una nueva edición de los Desayunos Cátedra con Silvia Agulló, directora de Negocio Responsable y Reputación del Grupo DKV.
Hace unas semanas celebramos el encuentro anual con las empresas de la Comunidad DPMC en la sede de la empresa AINIA.
Mayte Márquez, durante la jornada ThankUDay organizada por la Universitat Internacional de Catalunya explicó por qué las empresas están integrando el propósito en sus estrategias y en los procesos de toma de decisiones.
La Cátedra Dirección por Misiones y Propósito Corporativo celebró el pasado 2 de junio una nueva edición de los Desayunos Cátedra bajo el título: «Análisis de decisiones bajo criterios múltiples. ¿Se puede indexar el cumplimiento de la misión?
Decenas de empresas españolas se dan cita en el simposio “Transformando el mundo empresarial a través del propósito”, con más de cuarenta ponentes que comparten sus experiencias empresariales y coinciden en la necesidad de las compañías de como propósito final, por encima del dinero.
El pasado 17 de marzo se realizó el segundo Desayuno Cátedra organizado por la UIC y la Cátedra Dirección por Misiones y Propósito Corporativo.
El pasado 3 de febrero se realizó el primer Desayuno Cátedra organizado por la UIC y la Fundación DPMC participa. En esta ocasión el invitado fue Miguel Ángel Ariño, profesor de IESE y patrón de la UIC, que realizó una ponencia entorno a la toma de decisiones en entornos turbulentos.
Mayte Márquez, consultora y experta en personas en DPMC, hace un símil con una brújula que todos llevamos en el interior, a la que no siempre prestamos atención. Una brújula que nos señala dónde está nuestro norte, dónde está nuestro propósito.
El pasado día 29 de octubre en la empresa Teknics se reunieron directores generales y presidentes de las empresas de la Comunidad DPMC para poner en común las experiencias y los aprendizajes de sus liderazgos basados en la Dirección por Misiones.
Mayte Márquez, consultora y experta en personas en DPMC, destaca tres cosas que observa en las personas cuando está trabajando con ellas la implementación de la Dirección por Misiones.
Alex Montaner, consultor y experto en liderazgo en DPMC, destaca la agilidad en la toma de decisiones como uno de los beneficios de la Dirección por Misiones.
Desde hace unos años, venimos escuchando hablar del propósito de la empresa y muchos se preguntan, ¿Qué diferencia hay entre propósito y misión? ¿Es lo mismo?
“La misión ha sido implementada en mi compañía, pero no he observado ningún cambio.» ¿Por qué? ¿Qué ha ido mal? ¿Ha sido efectiva? El siguiente artículo pretende clarificar estas preguntas y explicar cómo realizar una efectiva implementación de la misión.
@2025 Fundación DPMC | Todos los derechos reservados
