Mayte Márquez, consultant and people expert at DPMC, highlights three things she observes in people when she is working with them on the implementation of Management by Missions.

Observe, through their words, what they say, "that they are capable of clarifying their role within the company, especially at the level of their job and their position, they clarify their sense of work very well"; Through their actions, what they do, he observes "their elevated vocation of service and their need to want to help others”; and from their look, he is "able to feel how they somehow evoke plenitude and that they are happy in their positions working"

Click here to see the video.

 

LATEST PUBLICATIONS OF DPM CONSULTANCY

Mayte Márquez habla del propósito en la empresa

Mayte Márquez talks about the purpose of the company

Mayte Márquez, durante la jornada ThankUDay organizada por la Universitat Internacional de Catalunya explicó por qué las empresas están integrando el propósito en sus estrategias y en los procesos de toma de decisiones. Nos contó el para qué las empresas descubren su...

¿Qué significa transformar a través del propósito?

What does it mean to transform through purpose?

Mayte Márquez, consultora y experta en personas en DPMC, hace un símil con una brújula que todos llevamos en el interior, a la que no siempre prestamos atención. Una brújula que nos señala dónde está nuestro norte, dónde está nuestro propósito. Cuando realizamos un...

¿Qué beneficios ofrece la Dirección por Misiones a las empresas?

What benefits offer Management by Missions at companies?

Alex Montaner, consultor y experto en liderazgo en DPMC, destaca la agilidad en la toma de decisiones como uno de los beneficios de la Dirección por Misiones, y decisiones que son consistentes (auténticas, íntegras y coherentes), muy necesario en el entorno cambiante...

Purpose and mission. Is it the same?

Desde hace unos años, venimos escuchando hablar del propósito de la empresa y muchos se preguntan, ¿Qué diferencia hay entre propósito y misión? ¿Es lo mismo? La respuesta es: SÍ y NO. Pueden ser lo mismo, pero también puede ser complementarios. Durante más de tres...

Las tres dimensiones en la implementación efectiva de la misión

The three dimensions of effective mission implementation

“LA MISIÓN HA SIDO IMPLEMENTADA EN MI COMPAÑÍA, PERO NO HE OBSERVADO NINGÚN CAMBIO, ¿POR QUÉ? ¿QUÉ HA IDO MAL? ¿HA SIDO EFECTIVA? EL SIGUIENTE ARTÍCULO PRETENDE CLARIFICAR ESTAS PREGUNTAS Y EXPLICAR COMO REALIZAR UNA EFECTIVA IMPLEMENTACIÓN DE LA MISIÓN....