“Cuando el propósito falla”, articulo de Nuria Chinchilla, Nuno Pitta y Rudi Loossens en el que se intenta contestar a las preguntas ¿Por qué es importante definir bien un propósito? y ¿Qué elementos llevan a un fracaso claro del propósito? El artículo forma parte de la revista Harvard Deusto Business Review, número 300, de mayo de 2020 (www.harvard-deusto.com).

“The practice of strategy”, artículo en inglés de Carlos Rey y Joan E. Ricart en el que los autores nos explican como la estrategia puede armonizar el modelo de negocio con los principios de la compañía, reduciendo la brecha que existe entre la teoría y la práctica de la estrategia.

“Dirección por misiones”, artículo de Carlos Rey y Pablo Cardona, en el que se nos explica como situar la misión dentro de las estrategias de la compañía y como parte de la gestión de la empresa, así como los beneficios que ello conlleva. Esta nueva filosofía de gestión es mucho mejor para persuadir a las personas para que se identifiquen con la empresa y garantizar un rendimiento superior en todos los niveles de la organización.